我國近年的儀器儀表事業雖然取得了一定的發展，但是結構不合理的現象依然嚴重。

企業結構的不合理包括企業內部結構的不合理和產品結構的不合理。企業內部的不合理包括部門的設置、人員的分配、及產權的分配。

不過一些企業也采取了一定措施來調整。比如中小企業通過積極沖刺創業板，促進企業規范運作，建立現代企業制度，促進高科技投資的良性循環，提高高科技投資資源的流動和使用效率，鼓勵員工參與企業價值創造。而國有企業在國家的引導下，通過資產重組和結構調整，集中力量，加強重點，提高國有企業的整體素質，按經營狀況來進行改組。

而產品結構的不合理，有關部門通過做減法來抑制“長線”產品，以防產品出現趨同現象。
　　
比如行業內排名全國第一、世界前十的一家企業、當年國家六大儀器儀表基地之一的重慶四聯儀器儀表集團已經跨過了10億美元年銷售的門檻，但如果放在最近幾年重慶國企實施大整合的背景下，還是可以感覺到行業天花板所帶來的發展隱憂，因為全球自動化儀表前五強的門檻也不過20億美元。于是四聯通過以專業化來發展多元化的方式來調整策略，沖刺“百億俱樂部”。

但是，由于市場需求的迅速變化和技術的快速發展，儀器儀表企業調整結構依然任重道遠。特別是我國大力推進節能減排和綠色經濟，現代制造業，清潔能源，大飛機、海洋工程、智能電網等專項，城市軌道交通，民生領域等新興產業，雖然市場需求大，機會多，但由于變化劇烈，行業調整結構上任務依然十分艱巨。

如今，各式各樣的儀器儀表進入我們的視線，各個單位、企業的車間時不時也擺放著幾臺儀器，壓力變送器等儀器儀表的使用不再只出現在實驗室里。而孔板流量計等儀器儀表行業也如雨后春筍進入高速發展時期，正如《傳感器在我國將迎來飛速發展的高潮》所描述，盡管我國在傳感器領域處于落后的地位，嚴重依賴進口，國產化缺口較大，但是縱觀這兩年我國對傳感器領域的重視程度，國家把儀器儀表行業列為“十二五”規劃的一項重要內容，許多新興企業紛紛橫空出世，對我國儀器儀表行業的發展起到了推波助瀾的作用。

少數的產品已經達到或者接近國際領先水品，另外值得驕傲的是很多產品已經達到自主知識產權，比如常用溫濕度傳感器、壓力開關傳感器、顯示儀表、傳統流量儀表和簡易調節儀表等，國內企業能夠掌握其核心技術，可以自行提升和開發產品，產品可，滿足國內需求，并有一定程度的出口。預測儀器儀表如雨后春筍進入高速發展時期。所以儀器儀表結構調整迫在眉睫。